Bemiddeling in en tussen
bedrijven

We zijn een gedreven ploeg van erkende 'organisatiebemiddelaars'. We zijn ervan overtuigd dat conflicten veel vaker op een verbindende manier tot oplossing komen door de betrokken partijen in een vrijwillig bemiddelingsproces te ondersteunen om beter naar elkaar te luisteren. We zetten ook preventief bemiddelingstechnieken in
om goed onderhandelde afspraken te maken.

We zijn erkend door de Federale Bemiddelingscommissie. Dit houdt in dat we een strikte deontologie volgen en ons regelmatig bijscholen. Akkoorden, gesloten onder begeleiding van een erkend bemiddelaar, kunnen ter homologatie aangeboden worden bij de rechtbank zodat een bemiddeld akkoord dezelfde uitvoerbare kracht heeft als een vonnis.

We dragen kwaliteit hoog in het vaandel en wisselen daarom regelmatig kennis en ervaring uit, verwijzen door naar elkaar zodat ieder in zijn kracht staat, dragen samen deze mooie werkvorm van bemiddeling in conflicten uit.
Missie en visie

Erkende bemiddelaars

Bemiddeling is een vrijwillige en vertrouwelijke alternatieve methode voor geschillenoplossing, onder begeleiding van een neutrale, deskundige bemiddelaar. Je zoekt naar een maximaal resultaat voor alle betrokken partijen, rekening houdend met ieders belang.
Een bemiddeling verloopt discreet. Het proces wordt binnenskamers gevoerd. Een erkend bemiddelaar is gehouden tot een strikt beroepsgeheim.


Wat is bemiddelbaar in en voor organisaties

Bijna alles waarover partijen het met elkaar eens moeten worden wanneer ze met elkaar samenwerken, komt in aanmerking voor bemiddeling. Een overeenkomst met een leverancier of zelfstandig collega? Ruzie op de werkvloer? Discussie over contracten? Samenwerken lukt niet meer? Familiaal ondernemen is een hel? Een geschil met de overheid?
Mogelijk kan bemiddeling een uitweg bieden zonder verlies van aanspraken of tijd. Zelfs als het geschil al voor de rechtbank is gebracht, is bemiddeling nog steeds mogelijk.

Beter voorkomen dan genezen

Uiteraard is het slim om vooraf na te denken over de aanpak van conflicten binnen je onderneming. Hetzelfde geldt voor het inbouwen van een bemiddelingsclausule in samenwerkingsovereenkomsten, (handels)contracten en vennootschapsstatuten. Zo voorkom je dat een conflict escaleert en partijen de hakken in het zand zetten.



Voordelen

- Efficiënt omdat je op korte termijn perspectief ziet.
- Kostenbesparend.
- Inzet op duurzame samenwerking of een mooier einde aan een samenwerking.
- Ieders belang komt op tafel.
- Het vermindert interne spanningen in de organisatie, het risico op burn-out en het      vertrek van goede medewerkers.
- Er is minder kans op klantenklachten en imagoschade.

Volg ons